中融新大集團開展精益化管理活動
時間：
2021-01-20 15:15來源：
鳳凰網(wǎng)山東
2021 年是“十四五”開局之年，為確保集團公司的健康可持續(xù)發(fā)展，在鞏固 2020 年管理提升年活動成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進管理改進工作，不斷提高集團公司的核心競爭力。中融新大集團公司決定開展“精益化管理”活動。
活動以“強組織、全體檢、深挖人、調(diào)結(jié)構(gòu)、細(xì)考核、廣積糧”為工作方針，以“米字圖”型管理模式為抓手，運用精益管理的理念和方法開展企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，持續(xù)深化對標(biāo)工作，持續(xù)深化管理提升活動，全面提高企業(yè)管理水平。
活動的目標(biāo)是以最小資源投入，包括人力、資金、設(shè)備、材料、時間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和滿意服務(wù)。同時，企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、員工素養(yǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、管理效率等均得到較大提升。市場競爭力明顯增強，躋身行業(yè)先進行列，打造成為以冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)綜合服務(wù)商為核心的國內(nèi)一流多元化集團公司。圍繞這一目標(biāo)，中融新大集團確定了一批關(guān)鍵績效指標(biāo)，尤其是對生產(chǎn)類權(quán)屬公司的現(xiàn)場管理、工序綜合能耗、設(shè)備完好率、人均產(chǎn)能、挖潛增效等工作提出了明確的要求。
今年，中融新大集團將重點做好以下幾項工作，推動活動全面深入開展，一是以人為本，建立“精益”的企業(yè)文化；二是以市場為導(dǎo)向，建立精準(zhǔn)的生產(chǎn)方式；三是以5S 持續(xù)改進現(xiàn)場管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提高生產(chǎn)效率；四是持續(xù)推進“米字圖”型管理模式，實現(xiàn)效益最大化；五是持續(xù)深化對標(biāo)工作，全面提升綜合績效。
